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本網訊 10月22日，國際工程公司黨委組織召開“項目+黨建”黨員工程創(chuàng)建工作動員會議，傳達學習公司黨委“雙滿意”等兩個主題實踐活動推進會精神，對黨員工程創(chuàng)建工作進行動員部署。

會議指出，根據公司黨委關于加強境外黨建工作的意見及黨內主題實踐活動相關要求，為進一步推進“堅持黨建引領，深入開展雙滿意”“強化黨建引領，筑牢安全防線”等主題實踐活動在國際工程公司走深走實，切實推動黨建工作與海外在建項目生產經營深度融合，國際工程公司黨委決定在各海外在建項目開展“項目+黨建”黨員工程創(chuàng)建工作。

會議要求，國際工程公司全體黨員干部員工：一是要統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認識到在海外特殊環(huán)境下，堅持和加強黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，對于保障項目順利實施、提升管理效能、樹立良好形象具有不可替代的作用。二是要明確目標，聚焦重點，準確把握黨員工程創(chuàng)建的核心任務。堅決破除“兩張皮”現(xiàn)象，推動黨建工作深度融入項目安全、質量、成本、進度等各個環(huán)節(jié)。緊緊圍繞三個主題實踐活動，將黨建優(yōu)勢轉化為項目攻堅克難的勝勢，在國際工程公司形成“黨建引領、項目攻堅、黨員示范”的生動局面。三是要樹牢“一切工作到項目、一切聚焦干項目”理念，狠抓落實，凝聚合力，確保黨員工程創(chuàng)建有序推進。各黨支部書記、項目經理要切實負起責任，緊密結合項目實際，找準黨建工作與項目管理的切入點和著力點，著力解決黨員作用發(fā)揮不充分、黨建業(yè)務融合不緊密等突出問題，確保創(chuàng)建成果實實在在體現(xiàn)在項目效益提升和管理水平提高上，形成齊抓共管的工作格局。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，國際工程公司班子成員、全體黨員、各職能部門負責人及各海外項目班子成員、職能部門負責人參加會議。